中小企業問題專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ☆培訓基層課程: 1.新員工的晉升之路 2.陽光心態需要有效的激勵和輔導 3.塑造職業化素養——打造核心競爭力 4.塑造高效執行力 ☆訓練中層課程: 1. 中層管理者的溝通“藝術” 2.中年的中層“危機” 3.中層管理……
  • 邀請費用:
    12000元/天(參考價格)
突破中小企業發展的困境

2021-08-11 更新 30次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 企業文化
  • 適合行業
  • 課程背景
    隨著宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇,企業尤其中小企業面臨的發展環境和市場形勢發生了深刻變化。同時快速發展的機會越來越少,原來賴以發展的“能人”演變成了企業進步的障礙,以前縱橫市場的產品競爭能力越來越弱等等。有關調查表明:中國中小企業的平均壽命由以前的5.5年縮短到現在的2.1年。那么,我國中小企業的壽命為何越來越短?中小企業又如何才能突破成長中遭遇的發展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業的發展速度總是快于競爭對手呢?
  • 課程目標
    (一)幫助學員分析透視中小企業常犯錯誤; (二)幫助學員提升戰略思維、領導力和管理能力; (三)幫助學員梳理新的經營思路和操作方法。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中小企業董事長,總經理,各部門主管,及中高層管理人員
  • 課程大綱

    (一)不敢“壯士斷腕”---合伙人不太對

           (1)合伙人的定義;
     ?。?)合伙人不再合適,怎么辦;
     ?。?)合伙人是至親怎么辦; 

    (二)管理≠開明,組織≠團伙

           (1)管理的誤區--時髦的“人本”;

           (2)管理者不能“一枝獨秀”;

           (3)“法家”管理與“有效”組織;

           (4)家族企業的管理難點。

    (三)過于樂觀的盲目擴張---混亂無序

     (1)為什么我們總是很樂觀;

     (2)公司/分公司盲目開張的后遺癥;

     (3)如何為公司選擇一個好的地理位置;

     (4)如何確定自己的市場定位;

     (5)過于依賴運氣和所謂的“關系”

    (四)對財務一知半解---總是資金不足

           (1)如何進行資金管理;

           (2)庫存的兩難抉擇;

           (3)正確看待資本運作;

           (4)企業的三種理財方式。

    (五)對營銷似懂非懂---事與愿違

           (1)過度促銷,丟掉“命脈”;

           (2)混亂的競爭中,“多走一步”;

           (3)打廣告,從哪里開始思考,達到預期效果;

           (4)消費者太難“伺候”;

           (5)如何正確處理與客戶的關系。

     

    備注本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


    課程標簽:點撥高層課程

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