中小企業問題專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ☆培訓基層課程: 1.新員工的晉升之路 2.陽光心態需要有效的激勵和輔導 3.塑造職業化素養——打造核心競爭力 4.塑造高效執行力 ☆訓練中層課程: 1. 中層管理者的溝通“藝術” 2.中年的中層“危機” 3.中層管理……
  • 邀請費用:
    12000元/天(參考價格)
陽光心態需要有效的激勵和輔導

2021-08-09 更新 41次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 陽光心態
  • 適合行業
  • 課程背景
    企業的發展和效益,是由員工來完成的,員工也成為企業核心競爭力的關鍵,這不僅需要員工“會”工作和“能”工作,更重要的是需要員工“自發”的工作,“自主”的創新。而企業一定是由管理者通過部署工作內容,來達成公司目標,這就要求管理者不僅會“激發”下屬的工作主動性和自發性,還要會“輔導”下屬提高工作能力,挖掘下屬的潛力。從而提高團隊的工作效率,高效的完成工作目標,使企業以更強的適應性面對新的機遇與挑戰。
  • 課程目標
    (一)幫助學員理解輔導的意義,學會輔導的要點與技巧; (二)幫助學員理解激勵的原理,掌握激勵的策略與方法; (三)幫助學員改變管理的思路,提升團隊的績效與士氣。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中層管理者,各部門主管,儲備干部
  • 課程大綱

    (一)最后的核心競爭力---“人財”

           (1)技能薪資的出現;
     ?。?)技能的定義;
     ?。?)員工的“有效技能”;
     ?。?)技能管理機制?!?/p>

    (二)主管的輔導要領

           (1)調整輔導的錯誤觀念;

           (2)輔導的著力點;

           (3)輔導的實施方法;

           (4)輔導的操作技巧。

    (三)公司的輔導規劃

     (1)構建輔導文化;
     (2)建立輔導機制;

     (3)完善輔導架構;

           (4)編制輔導手冊。

    (四)主管的激勵法則

           (1)激勵的定義與影響;

           (2)主觀意識的“影響”;

           (3)工作中的“影響”;

           (4)舉止中的“影響”。

    (五)公司的激勵體系

           (1)完善公平的考核機制;

           (2)“金錢”與“非金錢”的激勵技巧;

           (3)注意“授權”的陷阱;

           (4)構建舒適的辦公環境;

           (5)給予精神的關懷。

     

    【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


    課程標簽:培育基層課程

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