中小企業問題專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ☆培訓基層課程: 1.新員工的晉升之路 2.陽光心態需要有效的激勵和輔導 3.塑造職業化素養——打造核心競爭力 4.塑造高效執行力 ☆訓練中層課程: 1. 中層管理者的溝通“藝術” 2.中年的中層“危機” 3.中層管理……
  • 邀請費用:
    12000元/天(參考價格)
中層管理者的高效賦能

2021-08-09 更新 28次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 中層管理
  • 適合行業
  • 課程背景
    在這個巨變的時代,隨著外在環境的不斷變化,我們的企業也在迅速的成長和改變,將會不斷出現新的難題。而我們現在大多數的企業中,中層管理者經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有形成系統的、科學的、實操性的管理意識和技能。同時在企業管理和運行中,他們的職業素養與能力在某種程度上決定著企業的興衰成敗。他們該如何應對這些改變?如何提升中層管理者的責任意識,找到新的角色定位?
  • 課程目標
    (一)幫助學員學會塑造權威的方法,掌握有效管理下屬的技巧; (二)幫助學員學會科學決策的步驟和方法; (三)幫助學員增強逆境抵抗力的方法。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中高層管理者、各部門經理、各級領導者及儲備干部
  • 課程大綱

    (一)如何塑造管理者的權威

           (1)顧客,員工與經理的關系;
     ?。?)“目標管理”都不會自動實現;
     ?。?)權利的基礎在哪里;

           (4)重視對下屬的培養;

    (二)如何帶好團隊

           (1)團隊≠團伙;

           (2)強化團隊意識;

           (3)團隊精神--由上而下;

    (三)領導者的“三個力”

     (1)思考力用在客戶身上;
     (2) 決策力用在重大問題上;

                    決策的盲點在哪里

                    決策的前奏

                     如何做出最佳決策

      (3)執行力放在核心骨干上;

                   ●落實執行力的關鍵---接班人

    (四)如何營造優秀的文化氛圍

     (1)文化≠口號,早會;

     (2)文化是創始人的哲學;

     (3)文化的主,次,強,弱定位;

    (五)中層管理者的逆境商數

           (1)AQ與IQ,EQ的關系;

           (2)逆境給予的幫助;

           (3)舒緩壓力的方法;

     

    備注本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


    課程標簽:訓練中層課程

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