互聯網化轉型升級操盤手

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    主講課程: 《傳統企業互聯網化轉型升級策略》 《新媒體戰略——企業新媒體戰略定位與架構設計》 《新媒體運營——企業新媒體全系運營實戰策略》 《新媒體營銷——企業新媒體營銷定位與策略》 《新媒體創作——企業新媒體內容創作策劃與技巧》 《新媒體培訓——企業在線視頻學習設計與運營》 《短視頻IP化——企業短視頻運營策略與技巧》……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
《超級IP——個人品牌系統打造與運營策略》

2020-12-29 更新 474次瀏覽

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  • 所屬領域
    其他 > 創業教育
  • 適合行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    《超級IP——個人品牌系統打造與運營策略》

     

    培訓背景:

    在互聯網、移動互聯網、新媒體的快速發展下,超級個體再次回歸大眾眼前,成為商業新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權從企業轉向終端,從大眾轉向個體,新興企業品牌的塑造難度加大,超級個體的價值越來越大,如何成為超級個體,來適應新商業生態,不斷變革迭代、自我蛻變成為個體趨勢。

     

    培訓對象:

    企業創始人、創業者、企業管理人員及有意打造個人IP的人員

     

    培訓目標:

    取勢:了解新商業業務的變化規律與趨勢

    明道:把握超級個體的規劃路徑與設計關鍵

    得法:掌握打造超級個體的各項策略和模型

    優術:熟練運用打造超級個體的各項落地實施工具方法

     

    培訓形式:

    結合新商業業態、移動互聯網變化規律和發展趨勢,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;

    采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。

     

    培訓時間:

    2天

     

    培訓大綱

    第一模塊:

    新商業業態——IP時代的商業變革

    1、  企業與用戶間的業態

    2、  產品與用戶間的業態

    3、  內容與用戶間的業態

    4、  個人與用戶間的業態

     

    第二模塊:

    IP起源——源于個人忠于文化

    1、  網紅、個人品牌、IP、超級IP

    2、  超級IP的認知

    3、  超級IP的階段發展路徑

    4、  超級IP的模型

     

    第三模塊:

    商業價值——個體價值將無限放大

    1、  超級個體的商業模式構建

    2、  超級個體的商業價值

    3、  超級個體的對外價值

    4、  超級個體的對內價值

    實操:構建自己的超級個體商業模式

     

    第四模塊:

    戰略管理——無戰略不執行無管理難成事

    1、  超級個體的戰略目標卡

    2、  超級個體的知識管理體系

    3、  超級個體的時間精力管理

    4、  超級個體的人脈圈層管理

    實操:設計自己的超級個體戰略目標卡

     

    第五模塊:

    系統定位——一眼難忘從此迷戀

    1、  超級個體找準自我定位的策略方法

    2、  超級個體的標簽管理

    3、  超級個體的人格化管理

    4、  超級個體的視覺錘預言釘

    實操:構建自己的超級個體定位模型

     

    第六模塊:

    勢能傳播——引爆超級個體的路徑

    1、  勢能傳播的平臺解碼

    2、  勢能傳播的矩陣架構

    3、  勢能傳播的策略方法

    實操:構建自己的勢能傳播模型

     

    第七模塊:

    修煉內功——深基石才能后薄發

    1、  刻意練習,提升自我能力

    2、  提升認知,高認知才有高價值

    3、  塑造網感,緊追時代前沿

    4、  先聲奪人,提高自我表達力

    實操:設計自我內功修煉的提升模型與路徑

     

    第八模塊:

    內容價值——讓內容為自己賦能

    1、  內容價值的模型設計

    2、  內容產出的思維與路徑

    3、  成為爆款內容的策略方法

    4、  如何持續輸出好的內容

    實操:構建自己的內容價值模型

     

    第九模塊:

    擴大影響——讓影響力助推超級IP

    1、  信任背書,用三方來推廣自己

    2、  跨界合作,用融合來跨越圈層

    3、  社群構建,用群體來價值裂變

    4、  產品設計,用產品來持續延伸

    實操:找到一個自己可以實現擴大影響力的點并規劃實施路徑

     

    第十模塊:

    危機處理——飲水思源玩火自焚

    1、  超級個體的信任成本

    2、  輿情危機的傳播路徑

    3、  輿情危機的轉換關鍵點

    4、  輿情危機的處理原則

     

    @本課程內容模塊可進行拆分,定制培訓 

    ?本課程內容由李明杰獨立開發,擁有版權


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